Einen kulturellen Konsens erzielen, um die Grundlage für den Erfolg zu festigen – die Vertriebskonferenz von Kexing Pharmaceutical im Jahr 2023 wurde erfolgreich abgeschlossen!

Führend im Zeitalter der Innovation in der Tierarzneimittelentwicklung

Vom 5. bis 7. August 2023 fand die Konferenz unter dem Motto „Kulturellen Konsens schaffen und die Grundlage für Erfolg festigen“ statt. Bei diesem Treffen kamen Führungskräfte der Kexing-Pharmaindustrie sowie die Geschäftsleiter der einzelnen Geschäftsbereiche zusammen, um die Arbeit des ersten Halbjahres zu überprüfen, die strategische Ausrichtung auf innovative Entwicklung für die nächste Phase abzustimmen und einheitliche Ziele, ein gemeinsames Konzept, ein gemeinsames Tempo und ein gemeinsames Vorgehen zu entwickeln. Ziel war es, mit großem Engagement einen neuen Fahrplan für die zukünftige Entwicklung von Kexing zu erarbeiten.

Starke Strategie, um umfassend zu beschleunigen und ein neues Kapitel aufzuschlagen!

Zu Beginn des Treffens stellte Yang Kai, Geschäftsführer von Kexing Pharmaceutical, das Thema „Kulturellen Konsens schaffen, um die Grundlage für Erfolg zu festigen – Ständig vom Sieg zum neuen Sieg“ vor. Geschäftsführer Yang gab zunächst einen detaillierten Überblick über die im ersten Halbjahr abgeschlossenen Kernaufgaben von Kexing und legte, basierend auf der strategischen Ausrichtung des zweiten Dreijahresplans, die Arbeitsrichtung für das zweite Halbjahr fest.

Mit Blick auf die Entwicklung im ersten Halbjahr 2023 und angesichts der schwierigen Branchenlage konnte Kexing seinen rasanten Entwicklungskurs fortsetzen. Durch automatisierte intelligente Produktion, intelligentes unbemanntes Lagermanagement und integriertes Datenerfassungs- und Informationsmanagement hat Kexing offiziell die Position einer branchenführenden Marke erreicht!

Ausgehend von einem neuen Ausgangspunkt freuen wir uns auf eine neue Reise! Das Entwicklungsziel von Kexing ist klar, der strategische Weg eindeutig. In der nächsten Phase wird sich Kexing weiterhin auf seine Kernwerte konzentrieren, das Fundament festigen und den Sprung von quantitativer zu qualitativer Veränderung schaffen. Gleichzeitig wird der Aufbau einer starken Unternehmenskultur gefördert, ein hochqualifiziertes, professionelles Team mit kultureller Identität aufgebaut, das sich selbst herausfordert und übertrifft, um leistungsfähig und ausdauernd zu werden und höhere Ziele zu erreichen!

Starke Lande- und Kohäsionskräfte bilden ein solides Fundament!

Mit klarer strategischer Ausrichtung ist ein präziser taktischer Schlag umso wichtiger! Während des Halbjahrestreffens überprüfte Chen Diansheng, Senior Vice President von Kexing Pharmaceutical, die Marketingstrategie für das zweite Halbjahr auf Grundlage der Analyse des ersten Halbjahres und unter Berücksichtigung der zunehmend schwierigen Marktlage.

Derzeit tritt der Matthäus-Effekt in der Branche immer deutlicher hervor, und der Trend zu internem Wachstum und Polarisierung schreitet kontinuierlich voran. Der Marktwettbewerb hat eine intensive Phase erreicht, und Pharmaunternehmen werden sich zweifellos größeren Herausforderungen stellen müssen. Während des Treffens führte Herr Chen ein systematisches Training für das Business-Team durch, das drei Aspekte umfasste: Markenwahrnehmung, Systemnormen und digitale Prozesse. Mit Standardisierung, Digitalisierung und Informatisierung als Kernpunkte wurden die taktischen und strategischen Ziele der nächsten Phase klar definiert und neue Erfolge für das Team auf diesem neuen Weg angestrebt.

Das Produkt bildet die Verbindung zwischen Unternehmen und Markt, und ein gutes Produkt ist die stärkste Waffe im Markt. Frau Wei Lijuan, stellvertretende Geschäftsführerin von Kexing Pharmaceutical, gab den Teilnehmern im Rahmen des Treffens einen wertvollen Einblick in die Produktlistung, die zukünftige Forschungs- und Entwicklungsausrichtung sowie die Produktneuheiten im ersten Halbjahr.
Wei sagte immer, dass die Produktunterstützung die Marktentwicklung fördert, der Markt die Produktinnovation vorantreibt, in der nächsten Phase die Produktstärke des Unternehmens im Mittelpunkt steht, die kontinuierliche Innovation der Produkttechnologiefähigkeit und des Niveaus der Forschung und Entwicklung neuer Medikamente verbessert wird, das Qualitätsmanagementsystem verbessert wird, keine einfachen Produkte, sondern verlässliche Produkte für das Geschäftsteam in der nächsten Phase des Marktangriffs bereitgestellt werden, um den Star auf dem Weg zu erstklassigen inländischen Pharmaunternehmen zu stärken!

Wenn materielle Stärke die Grundlage für die vertikale Weiterentwicklung der Wissenschaft bildet, dann ist soziale Stärke die Energiequelle für die horizontale Entfaltung des wissenschaftlichen Potenzials. Während des Treffens stellten Jiang Litao, operative Leiterin von Kexing Pharmaceutical, und Zhou Ai, Planungsleiterin, die Geschäftsteams anhand der beiden Bereiche Finanzbetriebsstandards und Markenwertpräsentation detailliert vor.

Einerseits möchten wir jedem ein tieferes Verständnis für die aktuelle digitale, informationstechnische und standardisierte Arbeitsweise von Kexing vermitteln; gleichzeitig verankern wir den tiefgreifenden Markenwert und die kulturelle Bedeutung von Kexing in den Herzen jedes einzelnen Kexing-Mitarbeiters, um einen Konsens zu erzielen und gemeinsam eine strahlende Marke zu schaffen!

Starke Kompetenzen erhöhen das Entwicklungspotenzial!

Um die Umsetzung der etablierten Marketingstrategie zu vertiefen und die nächste Phase des Marktwettbewerbs zu gewinnen, organisierten der Konzern und die Geschäftsgruppe für Tierarzneimittel in jeder Abteilung Teams, die die aktuelle Marktsituation sowie Engpässe und Probleme in der regionalen Kommunikation berücksichtigten und systematische produkttechnische Schulungen durchführten.

Um gleichzeitig die Kampfeffektivität des Teams weiter zu steigern und das Niveau der Fachkompetenz zu optimieren, lud das Team auch professionelle Ausbilder ein, um dem Team ein systematisches Fachkompetenztraining zu bieten.

Der Trainer beleuchtete seine eigene Positionierung, sein Teammanagement und weitere Aspekte anhand anschaulicher und detaillierter Fallbeispiele. Die Teilnehmer profitierten dadurch enorm. Die interaktiven Szenen sorgten immer wieder für Applaus. Dieses Training stärkt nicht nur das Team, sondern fördert auch dessen kontinuierliches Wachstum und sichert so die hohe Qualität der Weiterentwicklung in der nächsten Phase.

Epilog Konsens schaffen, festen Glauben bewahren Vom Sieg zum neuen Sieg!

Rückblickend hat das Boot die Berge passiert; nach vorn ist der Weg noch lang. Das Jahr 2023 ist zur Hälfte vorbei, und der Weg des Wissenschaftssterns ist noch beschwerlich, viele Aufgaben müssen noch gemeinsam bewältigt werden. Als modernes Unternehmen mit Idealen und Zuversicht wird der Stern in Zukunft auf der Grundlage der gegenwärtig guten Entwicklungslage umfassend beschleunigt, mit Innovation, einer Kultur, einem Konzept mit Frequenz, einer zielgerichteten Ausrichtung und entschlossenem Handeln, um sich als modernes Pharmaunternehmen zu standardisieren, sich zu spezialisieren und zu standardisieren, den großen Markt zu erobern, große Forschung und Entwicklung zu betreiben, den Weg des Markenaufschwungs zu beschreiten und von einem Sieg zum nächsten zu gelangen!